由承包人提出的变更

2018-12-03 23:40

3)项目部技术管理人员数量偏少,对监理和指挥部下达任务不能按时完成。

④、工程施工中存在的问题

标准试验、导线、水准测量项目,由施工单位、驻地监理分别进行全频率测试后将成果报指挥部,由指挥部审查后批准。

夏季高温施工,谨记这些注意事项!

以上所述问题,请各施工单位在今后的施工中增加人员、加强施工组织管理,严格执行监理组下发的各种文件精神,避免类似情况发生,提高工程质量、安全意识,树立质量第一、安全第一观念,确保本工程质量,进度等符合合同要求,交给楚州人民一份满意答卷。

③、下期工程安排

根据《楚流线朱流段改造工程施工监理办法》,采用三级监理、三级检测的控制模式,三级监理指总监及总监助理、工作组、驻地监理组,三级检测指施工单位自检、监理复检、中心试验室抽检。施工单位自检按照部颁发jtj071-98全频检测、驻地监理抽检频率20%。

工程验收由施工单位自检,合格后报中间检验申请单,监理抽检合格后方可进入下一工序施工,分项工程所包括的工程全部合格后方可进行工程报验,具体报验格式见监理组下发《楚流线朱流段改造工程工程报验程序》的通知。

监理论文:土建工程施工计量监控工作

11月5日半幅二灰碎石基层,11月30日完成二灰碎石基层12月7日完成沥青下封层,10月30日完成沥青砼面层。

②、工程质量情况

①、工程进度情况的汇报,包括计划完成、本期完成、累计完成及未完成的原因,并尽量以图表的形式体现。

在此要求各施工单位配备专职资料员一名,以便于档案管理。另在工程监理实施过程中,一切监理意见(除监理范围允许以外)将以行文的形式下发,口头宣布无效。望各施工单位与监理共同遵守。

相关推荐:

4、施工进度控制程序及本工程进度计划

在现阶段施工中,根据施工实际情况及施工中存在的问题,监理及时提出处理意见或下发监理指令要求施工单位及时整改。目前主要存在以下几方面的问题:

安全监理,你知道工地材料应该怎样堆放才安全吗?

由总监根据合同工期下达月度计划,工作组和驻地监理组指导施工单位将上述计划进行分解细化,排定实施性施工计划,每旬统计对照一次,关键工序或关键时期要将计划分解到周或天对照考核。

原材料按进场时间、批次、吨位按规范规定的频率进行自检合格后,报建筑材料报验单监理抽检合格后,方可用于本工程。指挥部采用不定期巡检方式对驻地监理复检合格项目进行抽检。

监理工程师和业主、承包商之间的往来文件及报表需交监理组资料室,由资料员统一签收和转发,并进行登记。

每月的25日施工单位将中间计量支付文件报驻地监理组,驻地监理组在30或31日前审查完毕报工作组,每月5、15、25日各项目部上报旬报及26日上报月报以便监理组汇报及上报相关资料。

1)石灰原材料的应堆放在地势相对较高的地方,雨天要进行覆盖。

在工程实施过程中,市交通质量监督站将代表政府定期、不定期的对工程质量进行检测。

工地例会一般情况下每月召开二次,时间为每月的16、28日,会议由驻地监理工程师主持召开,邀请工作组参加,重大活动邀请总监助理参加。会议地点、会议程序由驻地监理组确定。届时请各施工单位准备如下会议材料:

由承包人提出的变更,承包人报承包人申报表,并逐级审查后,若同意变更,由总监签发设计变更通知单,承包人接到通知后即可组织实施并尽快上报设计变更审查单,经逐级审查后,由总监签发变更指令,调整工程量清单总量后方可计量支付。由驻地监理提出的变更,驻地监理组书面向总监报告,若同意变更,由总监发出设计变更通知单。由总监或设计方提出的变更,总监直接发出设计变更通知单,下一步程序同上。

4)项目部技术管理人员数量偏少,对总监办和监理下达任务不能按时完成。

所有的变更必须经总监认可,一般的变更需由指挥部或设计代表签署意见,重大变更必须有设计方的变更函及图纸。

如果实际进度滞后较多,施工单位需要重新考虑施工力量的投入量和施工方案,确保总工期不得延误。

雨季防洪、防汛施工工程安全事项

工程量清单外的工程项目及超出工程量清单中数量范围的工程内容,必须由承包人报承包人申报表,总监理工程师审批后方可实施,经检验合格后方可进行计量。

⑤、其它材料

7、关于延期索赔、工程质量事故及安全事故处理程序、图纸详见监理实施细则。